{"id":7729,"date":"2023-11-04T17:00:00","date_gmt":"2023-11-04T16:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/faussetouche.com\/test\/?p=7729"},"modified":"2026-06-04T13:34:34","modified_gmt":"2026-06-04T11:34:34","slug":"entretien-daniel-plumley-paiements-parachute-un-danger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/faussetouche.com\/test\/entretien-daniel-plumley-paiements-parachute-un-danger\/","title":{"rendered":"Daniel Plumley sur son analyse des paiements parachute : \u00ab Les clubs voudront faire passer leur int\u00e9r\u00eat personnel avant le bien-\u00eatre du reste du football anglais\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

La Premier League verse des \u00ab parachute payments \u00bb ou paiements parachute aux clubs rel\u00e9gu\u00e9s en Championship. Ce proc\u00e9d\u00e9 a pour but de pallier le gouffre financier s\u00e9parant les deux divisions. Que nous apprennent-ils sur la politique sportive et financi\u00e8re en place depuis maintenant 30 ans au sein du football anglais ? Nous nous sommes entretenu avec Daniel Plumley, chercheur et professeur \u00e0 la Sheffield Hallam University et coauteur de l’\u00e9tude \u201cParachute Payments in English Football: Softening the Landing or Distorting the Balance?\u201d<\/em> \u00e0 propos des parachute payments et de leur impact sur le football anglais.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La premi\u00e8re question que j\u2019ai est assez g\u00e9n\u00e9rale. D\u2019o\u00f9 est venue l\u2019id\u00e9e de ce sujet [les paiements parachute et leur impact sur la balance sportive] pour vous et vos coll\u00e8gues ? Comment en \u00eates-vous arriv\u00e9 l\u00e0 ?<\/h2>\n\n\n\n

Nous faisions partie d\u2019un corps de travail plus vaste dans lequel je m’implique depuis pr\u00e8s de dix ans maintenant. Le sujet \u00e9tait li\u00e9 \u00e0 mon doctorat dans le domaine du football, de la finance et de l\u2019\u00e9tude de nouveaux mod\u00e8les pour mesurer les performances sportives et financi\u00e8res. Nous avons donc beaucoup travaill\u00e9 sur la sant\u00e9 financi\u00e8re, avec analyse de ligues et de sports. Nous nous sommes ensuite diversifi\u00e9s, en s\u2019int\u00e9ressant \u00e0 un aspect \u00e9largi de l\u2019\u00e9conomie du sport, c’est-\u00e0-dire en examinant l\u2019\u00e9quit\u00e9 sportive.<\/p>\n\n\n\n

Pour ce travail, nous nous sommes concentr\u00e9s sur tous ces aspects cit\u00e9s : les diff\u00e9rents facteurs qui influent sur l\u2019\u00e9quilibre sportif, avec principalement les cadres r\u00e9glementaires et la gouvernance des ligues et des comp\u00e9titions, et nous avons travaill\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re sur le fair-play financier et d\u2019autres aspects du football qui consument en quelque sorte l\u2019industrie sportive moderne.<\/p>\n\n\n\n

Les paiements parachute nous int\u00e9ressaient dans ce cadre-l\u00e0, et ce parce que nous avions remarqu\u00e9 qu\u2019au fur et \u00e0 mesure que leur valeur avait augment\u00e9, en lien avec les augmentations des accords de diffusion TV, il y avait beaucoup de discussions sur l\u2019importance et le but des dits parachute payments. L\u2019article repr\u00e9sentait un corps de travail et de recherches \u00e9largis, mais nous nous sommes concentr\u00e9s sur un aspect particulier : les probl\u00e8mes financiers et les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif de la Championship caus\u00e9s par ces parachute payments.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez donc fait des recherches sur l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif seulement dans le football ou aussi dans d\u2019autres sports et d\u2019autres ligues ?<\/h3>\n\n\n\n

\u00c0 ce jour, la majorit\u00e9 de mes recherches ont \u00e9t\u00e9 dans le football, mais j\u2019ai aussi publi\u00e9 une ou deux recherches sur le cricket et j\u2019esp\u00e8re m\u2019int\u00e9resser au rugby \u00e0 XV prochainement. Nous avons un doctorant qui vient d\u2019obtenir son dipl\u00f4me et qui travaille exclusivement sur le rugby \u00e0 XV. Nous avons couvert le football, le rugby \u00e0 XV, le rugby \u00e0 XIII et le cricket dans ce pays [l\u2019Angleterre] et nous avons travaill\u00e9 un peu avec des coll\u00e8gues aux \u00c9tats-Unis autour de la MLS et de l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif au sein de cette ligue. Donc, oui, j\u2019essaie juste de continuer \u00e0 me diversifier et \u00e0 \u00e9tudier d\u2019autres sports et d\u2019autres ligues.<\/p>\n\n\n\n

C’est en \u00e9tant passionn\u00e9 de sport et de finance que vous entreprenez ces recherches ?<\/h2>\n\n\n\n

Oui, c’\u00e9tait en quelque sorte le pourquoi de mon parcours. J\u2019ai donc commenc\u00e9 un programme de doctorat en finance du sport qui est devenu un doctorat o\u00f9 je me suis sp\u00e9cialis\u00e9 en finance du football, puis j\u2019ai par la suite continu\u00e9 en enseignant des modules li\u00e9s \u00e0 la finance du sport dans le cadre d\u2019un programme de gestion du commerce du sport \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Sheffield Hallam. J’ai commenc\u00e9 \u00e0 donner des conf\u00e9rences \u00e0 plein temps, mais j’ai toujours en quelque sorte dirig\u00e9 le programme de recherche centr\u00e9 sur l’analyse financi\u00e8re au sens large dans les organisations sportives et sur l’\u00e9quilibre sportif, ainsi que sur l’impact des cadres r\u00e9glementaires autour du sport.<\/p>\n\n\n\n

Pouvez-vous me d\u00e9finir les paiements parachute ? De quoi s\u2019agit-il ? Pourquoi ont-ils \u00e9t\u00e9 impl\u00e9ment\u00e9s ?<\/h2>\n\n\n\n

Les paiements parachute sont des paiements financiers vers\u00e9s aux clubs qui sont rel\u00e9gu\u00e9s en Championship, le deuxi\u00e8me niveau du football anglais, depuis la Premier League. Donc, ce qu\u2019ils sont cens\u00e9s faire ou ce qu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us pour faire plut\u00f4t, c\u2019est att\u00e9nuer le choc financier caus\u00e9 par la rel\u00e9gation. Un club re\u00e7oit un parachute payment, d\u2019un montant fixe et vers\u00e9 sur un certain nombre d\u2019ann\u00e9es. \u00c0 l\u2019heure actuelle, avec l\u2019accord de diffusion t\u00e9l\u00e9vision de la Premier League le plus r\u00e9cent, un parachute payment \u00e9quivaut \u00e0 environ \u00a390 millions par club. Ce versement s’\u00e9chelonne sur une p\u00e9riode de trois ans. Le club obtient donc environ \u00a340 millions la premi\u00e8re ann\u00e9e, puis environ \u00a335 millions la deuxi\u00e8me ann\u00e9e, et enfin environ \u00a316 millions la troisi\u00e8me ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Et comme je l\u2019ai dit, leur but \u00e9tait d\u2019att\u00e9nuer le choc financier cons\u00e9quent \u00e0 la rel\u00e9gation. Pour un club, l\u2019\u00e9cart de revenus entre le Championship et la Premier League est d\u2019environ \u00a3100 millions \u00e0 l\u2019heure actuelle. Il y a donc un grand \u00e9cart financier, et il y a aussi une grosse chute de revenus si vous \u00eates rel\u00e9gu\u00e9s. Ces paiements existent depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000. \u00c0 l\u2019origine, ils \u00e9taient r\u00e9partis sur quatre ans et avaient une valeur inf\u00e9rieure, puisqu\u2019ils \u00e9taient d\u2019environ \u00a365 millions au total. Au fur et \u00e0 mesure que la valeur des accords de diffusion t\u00e9l\u00e9vision ont augment\u00e9, les paiements parachute ont augment\u00e9 et les conditions d\u2019attribution ainsi que leur r\u00e9partition ont chang\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai lu quelque part qu\u2019au d\u00e9but des paiements parachute, pour la saison 2006-2007, ces derniers distribu\u00e9s seulement pendant deux ans apr\u00e8s la rel\u00e9gation ?  <\/h2>\n\n\n\n

Oui. Il y a eu plusieurs changements. Au d\u00e9but, c’\u00e9tait deux ans. Puis quatre ans, puis trois ans. Mais c\u2019est \u00e0 la discr\u00e9tion de la Premier League. La ligue est l\u2019organe directeur pour ces paiements parachute, et, avec un vote de ses clubs membres, d\u00e9cide de la structure des paiements. Je pense qu\u2019ils sont probablement pass\u00e9s \u00e0 trois ans maintenant parce que l\u2019accord de diffusion t\u00e9l\u00e9vision est aussi n\u00e9goci\u00e9 par blocs de trois ans. Le contrat de t\u00e9l\u00e9vision est sign\u00e9 pour trois ans et les paiements de parachute s\u2019alignent en quelque sorte sur cette m\u00eame p\u00e9riode.<\/p>\n\n\n\n

Les paiements de solidarit\u00e9 sont inh\u00e9rents aux paiements parachute. Pourriez-vous nous expliquer en quoi consistent ces paiements ? Quel est l\u2019objectif et tout ce qui s\u2019y rattache ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le paiement de solidarit\u00e9 est un paiement li\u00e9 au m\u00eame contrat de diffusion t\u00e9l\u00e9vision de la Premier League que celui utilis\u00e9 pour verser les parachute payments. Mais contrairement aux parachute payments, il s\u2019agit d\u2019une somme pour tous les autres clubs de l\u2019English Football League ne b\u00e9n\u00e9ficiant pas de ces derniers. Les clubs concern\u00e9s sont donc ceux de Championship, de League One et de League Two, qui composent les quatre premi\u00e8res divisions du football anglais. Encore une fois, l\u2019objectif \u00e9tait qu\u2019une partie de l\u2019argent g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la vente des droits TV de la Premier League soit vers\u00e9e \u00e0 la Football League afin d\u2019assurer le ph\u00e9nom\u00e8ne de ruiss\u00e8lement des richesses.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 LIRE – Notre article complet sur les paiements parachute et les probl\u00e8mes qu’ils posent <\/a><\/h3>\n\n\n\n

Cependant, ce que nous avons vu, si nous comparons les paiements de solidarit\u00e9 par rapport aux parachute payments au sein de la Championship, c\u2019est qu\u2019un paiement de solidarit\u00e9 vers\u00e9 \u00e0 un club qui ne b\u00e9n\u00e9ficie pas de parachute payments vaut actuellement \u00a36 millions par club et par an. Et si nous regardons un parachute payment de premi\u00e8re ann\u00e9e, ce dernier repr\u00e9sente environ \u00a340 \u00e0 \u00a344 millions par club. Nous nous retrouvons donc dans une situation o\u00f9, dans la Championship, des clubs re\u00e7oivent des paiements parachute \u00e0 hauteur de pr\u00e8s de \u00a344 millions par an pendant que d\u2019autres clubs se voient eux vers\u00e9s un paiement de solidarit\u00e9 de \u00a36 millions sur la m\u00eame p\u00e9riode. Il y a donc une grande diff\u00e9rence entre la valeur d\u2019un paiement de solidarit\u00e9 et celle d\u2019un paiement parachut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e9anmoins, ces solidarity payments ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us, comme je l\u2019ai dit, pour que le flux financier g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la vente de droits de diffusion t\u00e9l\u00e9vision ne reste pas seulement dans la Premier League, mais puisse aussi ruisseler jusqu\u2018\u00e0 la Football League.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui est \u00e9galement stup\u00e9fiant, c\u2019est que pour certains clubs de Championship, les paiements parachute valent plus que les revenus totaux de certains autres clubs du championnat, et ce chaque ann\u00e9e.<\/h2>\n\n\n\n

Oui, absolument. En principe, les revenus moyens dans la Championship oscillent entre \u00a325 et \u00a330 millions, mais si nous excluons les parachute payments et que nous regardons les revenus moyens des clubs qui n\u2019en b\u00e9n\u00e9ficient pas,  ils sont plus proches de \u00a311, \u00a312, ou \u00a313 millions. Donc, oui, nous avons un probl\u00e8me r\u00e9current qui est que n\u2019importe quel club recevant des parachute payments de premi\u00e8re ann\u00e9e et ce n\u2019importe quelle saison est susceptible de percevoir \u00a315 \u00e0 \u00a320 millions de plus que d\u2019autres clubs en termes de revenus.<\/p>\n\n\n\n

Dans votre article de recherche, pour mesurer l\u2019\u00e9quit\u00e9 sportive, vous mentionnez deux techniques diff\u00e9rentes, qui sont l\u2019hypoth\u00e8se de l\u2019incertitude du r\u00e9sultat (l\u2019UOH ) et l\u2019analyse de l\u2019\u00e9quilibre concurrentiel (l\u2019ACB). Pourriez-vous diff\u00e9rencier les deux ?<\/h2>\n\n\n\n

Oui, pas de probl\u00e8me. La premi\u00e8re des deux techniques est l\u2019UOH<\/strong>. Si les lecteurs sont familiers avec le mod\u00e8le des sports collectifs professionnels en Am\u00e9rique du Nord, c\u2019est de l\u00e0 qu\u2019il tire son nom. C\u2019est l\u00e0 qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 par les \u00e9conomistes du sport nord-am\u00e9ricains dans les ann\u00e9es 1950 et 1960. Nous examinons essentiellement la comp\u00e9titivit\u00e9 entre les \u00e9quipes, mais surtout, avec cette technique d\u2019analyse, nous mesurons la comp\u00e9titivit\u00e9 en nous basant sur l\u2019affluence des fans et les chiffres d\u2019audience t\u00e9l\u00e9vis\u00e9e, afin de d\u00e9terminer l\u2019attrait du produit \u00e0 regarder, qu\u2019il s\u2019agisse du point de vue d\u2019un spectateur au stade ou d\u2019un spectateur qui regarde depuis une t\u00e9l\u00e9vision \u00e0 la maison ou ailleurs.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ACB<\/strong> est une th\u00e9orie similaire dans la mesure o\u00f9 elle est con\u00e7ue pour examiner la comp\u00e9titivit\u00e9 de la concurrence. Mais ce que fait l\u2019ACB,<\/strong> c\u2019est suivre les ligues au fil du temps et de rechercher les tendances en termes de proximit\u00e9 de la comp\u00e9tition et de comp\u00e9titivit\u00e9, et cela en se basant seulement sur la performance sportive, ind\u00e9pendamment d\u2019autres facteurs comme l\u2019affluence ou l\u2019audience. Et cela vous permet \u00e9galement d\u2019examiner, comme nous l\u2019avons fait dans cet article, les changements structurels dans la ligue et les r\u00e9glementations qui peuvent avoir un impact.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019arriv\u00e9e d\u2019un syst\u00e8me de paiements parachute, est-ce que cela va changer l\u2019\u00e9quilibre sportif ? Y-a-t-il une diff\u00e9rence entre avant la mise en place de ces derniers et apr\u00e8s ? Alors oui, ce sont deux sortes de th\u00e9ories d\u2019analyse tr\u00e8s respect\u00e9es et diff\u00e9rentes l\u2019une de l\u2019autre. Mais, dans le cadre de notre recherche, nous nous sommes davantage concentr\u00e9s sur l\u2019ACB<\/strong> au fil du temps au sein d\u2019une ligue, et donc moins sur la pr\u00e9sence des fans en direct ou sur l\u2019audience t\u00e9l\u00e9vis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Ce syst\u00e8me aident les clubs qui passent de la Premier League \u00e0 la Championship. Ils doivent faire face \u00e0 des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s et \u00e0 des revenus plus faibles. Ce qui a parfois eu des cons\u00e9quences catastrophiques. Comme \u00e0 Bradford avec les \u00ab six weeks of madness \u00bb, \u00e0 Portsmouth ou bien encore Leeds. Nous voyons encore des clubs en difficult\u00e9 comme Derby County. Pensez-vous qu\u2019\u00e0 cet \u00e9gard, les parachute payments ont \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s ? <\/h2>\n\n\n\n

Je pense que le syst\u00e8me actuel fait en sorte qu\u2019en tant que club, vous devez trouver un \u00e9quilibre entre les risques pris et les r\u00e9compenses \u00e9ventuelles. Nous nous retrouvons donc avec un certain nombre de clubs qui vont recevoir des parachute payments ou qui vont accepter qu’il y ait une probabilit\u00e9 que s’ils montent en Premier League, ils redescendent un jour ou l\u2019autre. Ils ne vont donc pas n\u00e9cessairement avoir tendance \u00e0 prendre trop de risques et vont envisager la situation d’une mani\u00e8re un peu plus ax\u00e9e sur une bonne gestion \u00e9conomique. Un club comme Norwich City en est un bon exemple, un club qui a fait le yoyo entre la Premier League et la Championship, mais qui a r\u00e9ussi \u00e0 rester relativement stable financi\u00e8rement. <\/p>\n\n\n\n

Vous avez d’autres exemples du contraire, o\u00f9 nous savons que cela ne fonctionne pas de cette mani\u00e8re et nous obtenons donc ce genre de situations catastrophiques, comme l\u2019exemple de Leeds United, m\u00eame s\u2019il n’\u00e9tait pas seulement li\u00e9 \u00e0 des parachute payments mais aussi \u00e0 des r\u00eaves de Ligue des Champions et d’autres param\u00e8tres. Mais il y a aussi des exemples plus r\u00e9cents comme Sunderland, qui descend deux fois de suite. Les Wolves et Wigan ont fait de m\u00eame. Donc, les statistiques que nous avons dans le papier de recherche vous diront que c\u2019est un cas de figure peu probable, mais il y a toujours un risque que vous descendiez une fois et que vous descendiez encore l\u2019ann\u00e9e d\u2019apr\u00e8s. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je pense que ce \u00e0 quoi nous assistions maintenant, c\u2019est que les parachute payments r\u00e9compensent l\u2019\u00e9chec et ce car il y a tellement d\u2019argent \u00e0 la cl\u00e9 que les clubs n\u2019ont presque pas \u00e0 se soucier d\u2019ennuis financiers. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 LIRE – Leicester, r\u00e9cit d’un succ\u00e8s inattendu<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Si vous obtenez \u00a390 millions sur trois ans, c\u2019est une somme d\u2019argent consid\u00e9rable. C\u2019est presque comme si vous saviez que vous pouvez \u00eatre rel\u00e9gu\u00e9 et que cela n\u2019a pas vraiment d\u2019importance. Mais tous les clubs ne le voient \u00e9videmment pas de cette fa\u00e7on. Je pense donc que nous pouvons consid\u00e9rer que les parachute payments ont potentiellement fonctionn\u00e9 pour les clubs et ils ont en quelque sorte rempli leur objectif principal. Mais je pense aussi qu\u2019il y a un autre aspect \u00e0 cela, c\u2019est-\u00e0-dire que les clubs font des paris sur leur futur de par l\u2019argent qui est en jeu. Et je pense qu\u2019encore une fois, c\u2019est acceptable d\u2019un point de vue individuel, mais une partie de notre argumentaire de recherche \u00e9tait : \u00ab Qu\u2019en est-il du reste de la Championship ? Comment font-ils pour rattraper leur retard ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Et je pense que l\u2019enjeu de combler le gouffre financier entre les clubs est plus important pour moi. Ces clubs b\u00e9n\u00e9ficiaires des parachute payments choisissent de faire ce qu\u2019ils veulent avec, \u00e7a ne regarde qu\u2019eux. Le probl\u00e8me pour moi, c’est qu’il y a des clubs derri\u00e8re eux dans cette ligue qui ne peuvent tout simplement pas rivaliser et ce n’est pas de leur faute. C’est la faute \u00e0 un syst\u00e8me et un engrenage qui ont exist\u00e9 tout au long de l’histoire de la Premier League. Il y a un probl\u00e8me avec les parachute payments, oui. Mais il y a aussi un probl\u00e8me plus g\u00e9n\u00e9ral. C’est le gouffre financier entre les ligues, et je pense que si nous parvenions \u00e0 combler ce gouffre, m\u00eame partiellement, nous verrions moins de clubs risquer le tout pour le tout afin d\u2019obtenir une promotion \u00e0 l\u2019\u00e9chelon sup\u00e9rieur. <\/p>\n\n\n\n

Vous avez parl\u00e9 d\u2019un syst\u00e8me qui r\u00e9compense l\u2019\u00e9chec. Luton Town est un exemple particulier. Le club ne s\u2019attendait certainement pas \u00e0 monter en Premier League l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re et nous l\u2019avons vu cet \u00e9t\u00e9 parce qu\u2019ils n\u2019ont pas d\u00e9pens\u00e9 d\u2019argent ou peu. Ils ont proc\u00e9d\u00e9 comme s\u2019ils \u00e9taient encore en Championship, et c\u2019est financi\u00e8rement bon pour eux parce que m\u00eame s\u2019ils redescendent, ils recevront \u00e9norm\u00e9ment de paiements parachute. Ce sera l\u2019un des clubs les plus riches de Championship. Ils auront peut-\u00eatre de meilleurs moyens de retourner en Premier League et d\u2019\u00eatre ensuite mieux pr\u00e9par\u00e9s pour rester en Premier League. Qu\u2019est-ce que vous pensez de tout \u00e7a ?<\/h2>\n\n\n\n

Je pense que c\u2019est d\u00e9licat, parce qu\u2019il s\u2019agit souvent d\u2019une d\u00e9cision personnelle prise par le club. Vous avez raison. De la m\u00eame mani\u00e8re que Luton, quand Huddersfield Town a \u00e9t\u00e9 promu, le club est pass\u00e9 de revenus d\u2019environ \u00a310 millions \u00e0 \u00a3120 millions du jour au lendemain. C\u2019est tant mieux pour le club. Et vous savez que vous avez ce coussin de parachute payments, ce qui est encore une fois g\u00e9nial pour le club. L\u2019histoire de Luton est fantastique, mais nous ne nous attendions pas \u00e0 ce qu\u2019ils en arrivent l\u00e0 et ils s\u2019occupent de leur club et ils le g\u00e8rent de mani\u00e8re durable et viable.<\/p>\n\n\n\n

Et c\u2019est absolument la bonne mani\u00e8re d\u2019op\u00e9rer et la marche \u00e0 suivre. Je suppose que le probl\u00e8me dans l’autre sens est que l’\u00e9cart financier entre les ligues est si grand que vous avez des clubs qui risquent leur viabilit\u00e9 financi\u00e8re pour essayer d’obtenir une promotion. Ce sont les clubs qui font \u00e7a qui sont plus \u00e0 risques dans ce syst\u00e8me parce que s’ils \u00e9chouent, ils se retrouvent avec des probl\u00e8mes financiers importants et vous n’avez qu’\u00e0 regarder certains des clubs qui ont essay\u00e9 cela et \u00e9chou\u00e9 r\u00e9cemment. Si vous regardez les clubs qui ont fait de paris sur trois ans, je pense \u00e0 un Sheffield Wednesday, un Derby County, un Reading, ou encore un Blackburn, qui ont tous essay\u00e9 et n\u2019ont pas d\u00e9croch\u00e9 le jackpot. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 LIRE – Le cas Brighton, o\u00f9 comment un club peut transformer son mod\u00e8le \u00e9conomique<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Je suppose donc que nous devons accepter que, d\u2019une certaine mani\u00e8re, pour chaque Luton, il y a toujours un autre club qui op\u00e9rera de mani\u00e8re oppos\u00e9e. Je pense que le probl\u00e8me est le suivant : il y a un probl\u00e8me avec les paiements parachute. Mais il y a aussi un probl\u00e8me plus large. Il faut combler l’\u00e9cart financier entre les ligues. Pas totalement, mais au moins partiellement, vous verriez moins de clubs risquer le tout pour le tout dans le but d\u2019essayer d’\u00eatre promus en Premier League.<\/p>\n\n\n\n

Dans votre article, vous mentionnez que de 2006 \u00e0 2016, en moyenne, 18,9 % des clubs b\u00e9n\u00e9ficiant de parachute payments ont pu remonter en Premier League. De 2006 \u00e0 2022, 14 clubs r\u00e9trograd\u00e9s en Championship ont pu retrouver la Premier League la saison suivante, soit pr\u00e8s d\u2019un par an. Nous avons vu des clubs comme Norwich, Burnley, m\u00eame Newcastle passer d\u2019une ligue \u00e0 l\u2019autre chaque ann\u00e9e. Craignez-vous que les paiements parachute aient cr\u00e9\u00e9 une sorte de troisi\u00e8me ligue entre la Premier League et le Championship ?<\/h2>\n\n\n\n

Tu as mentionn\u00e9 des exemples et les m\u00e9dias en Angleterre utilisent aussi l\u2019expression \u00ab faire le yoyo \u00bb pour ces clubs, ceux qui vont se trouver entre la Championship et la Premier League. Et nous devons \u00eatre conscients que c\u2019est en partie \u00e0 cause des paiements parachute, car si un club est promu puis rel\u00e9gu\u00e9, il se retrouve avec un budget plus important que les autres clubs de Championship, ou, la plupart du temps, avec bien plus de chances d\u2019\u00eatre promu \u00e0 nouveau. Ce club peut garder certains de ces meilleurs joueurs. Il a aussi un meilleur effectif que certains autres clubs de Championship. <\/p>\n\n\n\n

Je pense que beaucoup de clubs de Championship sont tout \u00e0 fait honn\u00eates sur le fait qu\u2019ils ne se battent pas pour entrer dans le top six, ils se battent pour \u00eatre premier parmi les douze derniers et ce sont des attentes r\u00e9alistes en raison des finances des clubs contre qui ils doivent se battre. Donc oui, je pense qu\u2019il y a certainement des arguments pour soutenir cette narrative de diff\u00e9rentes ligues au sein d\u2019une m\u00eame ligue. Vous avez par exemple les six \u00e0 sept derniers de la Premier League qui forment une ligue, ainsi que les six \u00e0 sept premiers de la Championship.<\/p>\n\n\n\n

Quand nous voyons un club descendre de la Premier League, nous sommes toujours assez surpris dans le mauvais sens du terme quand tout ne va pas parfaitement bien pour ce dernier en Championship et qu\u2019il est en difficult\u00e9. Nous nous attendons toujours \u00e0 ce que les clubs rel\u00e9gu\u00e9s soient en t\u00eate du championnat, ce qui ne devrait pas \u00eatre le cas.<\/h2>\n\n\n\n

Ce que je veux dire, c\u2019est que si nous regardons cette saison, c\u2019est un bon exemple, n\u2019est-ce pas ? Nous avons les trois clubs qui ont \u00e9t\u00e9 promus en Premier League [Burnley, Sheffield United, Luton Town NDLR] qui sont les trois derniers du championnat, si je ne me trompe pas. Burnley et Sheffield United \u00e9taient en Premier League r\u00e9cemment et ils sont descendus et ils sont remont\u00e9s. Leicester va remporter le titre de Championship facilement parce qu\u2019ils n\u2019auraient pas d\u00fb \u00eatre rel\u00e9gu\u00e9s avec l\u2019effectif qu\u2019ils ont.<\/p>\n\n\n\n

Tu as mentionn\u00e9 Newcastle, qui a \u00e9t\u00e9 rel\u00e9gu\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es mais qui avait par la suite remport\u00e9 le titre en Championship facilement. Cette ann\u00e9e encore, Leeds sera dans la course \u00e0 la promotion et Southampton sera \u00e9galement dans le coup. Et puis, il y a d\u2019autres clubs qui sont des clubs b\u00e9n\u00e9ficiaires de paiements parachute de deuxi\u00e8me ann\u00e9e et ceux b\u00e9n\u00e9ficiaires de paiements parachute de troisi\u00e8me ann\u00e9e qui sont aussi dans la premi\u00e8re partie du tableau. Et, oui, cela va rester comme \u00e7a jusqu\u2019\u00e0 ce que le syst\u00e8me change.<\/p>\n\n\n\n

Dans votre recherche, vous avez recommand\u00e9 un syst\u00e8me de d\u00e9duction de points, que j\u2019ai trouv\u00e9 tr\u00e8s int\u00e9ressant. Auriez-vous une autre id\u00e9e sur la fa\u00e7on de changer le syst\u00e8me et son fonctionnement \u00e0 l\u2019heure actuelle ? Parce que ce syst\u00e8me ne marche clairement pas.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La recommandation formul\u00e9e dans le papier de recherche en faveur d\u2019une d\u00e9duction de points ne se concr\u00e9tisera jamais, et nous en sommes tr\u00e8s conscients. Les clubs ne vont pas voter pour cela. Mais il y a des choses que nous pouvons chercher \u00e0 proposer. Je pense que la proposition la plus r\u00e9aliste est l\u2019une des deux choses suivantes : un examen plus large du m\u00e9canisme de distribution des parachute payments dont nous avons d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9, pour combler l\u2019\u00e9cart financier entre les ligues, ce qui commence \u00e0 devenir une option s\u00e9rieuse \u00e0 cause de la menace pressante de la r\u00e9glementation ind\u00e9pendante et de l\u2019implication du gouvernement pour r\u00e9guler le football professionnel anglais, ce que la Premier League craint.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 LIRE – Le mod\u00e8le allemand peut-il servir d’exemple ?<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Une autre proposition r\u00e9aliste serait de se d\u00e9barrasser compl\u00e8tement des parachute payments et de les remplacer par une r\u00e8gle de contr\u00f4le de co\u00fbts, par laquelle vous faites en sorte que, quel que soit l\u2019\u00e9cart financier entre les diff\u00e9rentes ligues, les clubs puissent augmenter le co\u00fbt de leur \u00e9quipe de X pourcent dans cette ligue, mais qu\u2019ils doivent aussi le r\u00e9duire de X pourcent en cas de rel\u00e9gation.  Et cela devrait \u00eatre quelque chose que les clubs font m\u00eame sans r\u00e9glementation, mais parfois ils ne le font pas. \u00c0 titre d\u2019exemple, Leeds United l\u2019a fait cette saison. La plupart de leurs joueurs disposaient d\u2019une clause de r\u00e9duction de salaire dans l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 d\u2019une rel\u00e9gation en Championship, preuve que les clubs s\u2019am\u00e9liorent dans ce domaine. <\/p>\n\n\n\n

Mais en ayant une vraie r\u00e8gle concernant les co\u00fbts de l\u2019\u00e9quipe, prenant en compte les salaires des joueurs, les frais de transfert, et avec une mise en place par les ligues dans l\u2019objectif d\u2019avoir un meilleur cadre de gouvernance, alors \u00e0 mon avis, nous n\u2019avons pas besoin de parachute payments, et ce, parce que les clubs ont alors d\u00e9j\u00e0 pris en compte la hausse des revenus ou la diminution de ceux-ci dans la structure de leur budget. <\/p>\n\n\n\n

Oui, je pense que c\u2019est clair qu\u2019un changement est n\u00e9cessaire. Je crois que depuis peu, pour le Fair Play Financier en Europe, avec l\u2019UEFA, les clubs doivent avoir un ratio salaire\/revenu qui doit \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 70 % ?<\/h2>\n\n\n\n

70 %, oui. C\u2019est int\u00e9ressant, ce n\u2019est pas directement li\u00e9 \u00e0 ce qui se fait en Angleterre, mais bien s\u00fbr qu\u2019un rapport existe. Toute la situation du fair-play financier au sein de l\u2019UEFA a chang\u00e9 pour devenir ce que nous appelons une r\u00e9glementation de viabilit\u00e9 financi\u00e8re, o\u00f9 une r\u00e8gle selon laquelle le co\u00fbt de l\u2019\u00e9quipe ne doit pas d\u00e9passer 70% du chiffre d\u2019affaires a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Mais pour le moment cela ne s\u2019applique que si vous jouez dans les comp\u00e9titions de l\u2019UEFA. La Premier League n\u2019a pas encore chang\u00e9 ses r\u00e8glements, tout comme la Football League n\u2019a pas chang\u00e9 ses r\u00e8glements. Il sera donc int\u00e9ressant de voir si ces r\u00e8glements changeront dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n

Il existe un fonctionnement identique en League Two. Seulement, c\u2019est une recommandation et non une obligation. Il s\u2019agit donc d\u2019une sorte de plafond salarial souple. Les clubs sont donc d\u2019accord pour le faire, mais il n\u2019y a pas de punition si ils ne respectent pas ce plafond. Donc, vous avez juste les clubs les plus riches dans cette ligue qui vont briser le plafond sans craindre de punition derri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Il y a par exemple une r\u00e8gle selon laquelle un club ne doit pas d\u00e9passer \u00a35 millions de pertes chaque ann\u00e9e, mais ce plafond de perte peut \u00eatre modifier pour atteindre \u00a3100 millions sur une p\u00e9riode de trois ans si le propri\u00e9taire investit financi\u00e8rement dans le club. C’est comme si les effets dissuasifs disparaissaient.<\/h2>\n\n\n\n

Oui, et c’est l\u00e0 que c’est d\u00e9licat, lorsque vous soulevez la question des recommandations sur ce qu’il faut faire avec les parachute payments. Nous sommes \u00e9galement tr\u00e8s conscients que pour faire passer ces changements, \u00e0 l\u2019instant T, vous devez faire en sorte que les clubs votent en faveur de ces changements. Maintenant, pouvons-nous avoir une majorit\u00e9 de clubs de Premier League et de Championship votant pour supprimer les parachute payments ? Non, parce que ceux qui les re\u00e7oivent voudront naturellement garder cet argent. Alors oui, \u00e0 moins de tout effacer et de tout recommencer, il y a des propositions que nous pourrions faire, mais la r\u00e9alit\u00e9 est que dans le cadre de la structure de gouvernance actuelle, les clubs ne vont pas voter en faveur de ces changements.<\/p>\n\n\n\n

Pour aller un peu plus loin, si je vous dis tout de suite que la lutte pour l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif a \u00e9t\u00e9 perdue lorsque la Premier League a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e il y a 31 ans, qu\u2019en pensez-vous ?<\/h2>\n\n\n\n

C\u2019est une tr\u00e8s bonne question, et je pense donc que la r\u00e9ponse honn\u00eate est probablement oui si nous nous fions \u00e0 ce que nous voyons actuellement. Nous avons fait un autre article sur l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif au sein de la Premier League, enfin autour du football anglais en g\u00e9n\u00e9ral, mais sur la Premier League en particulier pour le 30e anniversaire de cette derni\u00e8re. Ce que nous avons fait, c\u2019est analyser les 30 premi\u00e8res ann\u00e9es de la Premier League et les 30 ans avant l\u2019\u00e9tablissement de la Premier League. Et encore une fois, la tendance est que l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif a diminu\u00e9 durant l\u2019\u00e8re de la Premier League. L\u2019hypoth\u00e8se \u00e9mise correspond donc aux donn\u00e9es que nous avons.<\/p>\n\n\n\n

Je pense que nous voyons cela seulement maintenant avec le recul, bien s\u00fbr. Je ne pense pas que nous savions en 1992 que cela se produirait, principalement parce que je ne pense pas que la Premier League \u00e9tait consciente de la croissance \u00e9conomique qu\u2019elle pouvait  g\u00e9n\u00e9rer gr\u00e2ce notamment aux droits de diffusion TV, ce qui est bien s\u00fbr un facteur majeur du changement de l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif. Pendant ce temps-l\u00e0, la Premier League n\u2019a fait que se d\u00e9velopper exponentiellement. Je pense donc qu\u2019il y a l\u00e0 un argument fond\u00e9 sur des preuves pour dire que la Premier League a provoqu\u00e9 un certain d\u00e9clin de l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif dans le football anglais. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 LIRE – La formation, une solution viable ?<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Le probl\u00e8me avec cela et le contre-argument que nous avons mis en avant dans certains de nos papiers de recherches, c\u2019est que le d\u00e9bat autour de l\u2019\u00e9quit\u00e9 sportive arrive \u00e0 un moment o\u00f9 l\u2019argent pr\u00e9sent et g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par le football ne cesse d\u2019augmenter. Il y a donc un d\u00e9fi dans le syst\u00e8me actuel, qui est que l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif est vraiment important, et il diminue, pendant que l\u2019argent pr\u00e9sent dans le football anglais, lui, ne fait qu\u2019augmenter.<\/p>\n\n\n\n

La Premier League devrait-elle \u00eatre responsable d\u2019une certaine mani\u00e8re de ce genre de situation d\u00e9sastreuse o\u00f9 certaines ligues sont d\u00e9ficitaires alors que les clubs de Premier League ont toujours plus de richesses et qu\u2019elles ne sont pas distribu\u00e9es de mani\u00e8re \u00e9quitable.<\/h2>\n\n\n\n

Non, je ne pense pas que la Premier League devrait \u00eatre tenue responsable de cette situation dans le sens o\u00f9 cette derni\u00e8re a apport\u00e9 beaucoup de croissance \u00e9conomique au football anglais. Oui, une grande partie de cet argent est rest\u00e9e au sein de la Premier League. Mais vous savez, certaines des choses positives cr\u00e9\u00e9es par la Premier League ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 ressenties par la Football League. Je pense donc que le mot \u00ab rendre des comptes \u00bb n\u2019est probablement pas le bon.<\/p>\n\n\n\n

Mais je pense que nous devons \u00eatre conscients maintenant qu’il y a un grand \u00e9cart financier et un d\u00e9s\u00e9quilibre financier et que nous devrions nous efforcer de combattre cela. Mais vous ne pouvez pas vraiment bl\u00e2mer la Premier League d’avoir fait ce qu’elle a fait, et elle l\u2019a plut\u00f4t bien fait pour \u00eatre tout \u00e0 fait honn\u00eate. Nous en revenons toujours \u00e0 une question plus large autour de la gouvernance du football anglais.<\/p>\n\n\n\n

Pour revenir un peu sur les paiements de solidarit\u00e9, pensez-vous que les augmenter pour les clubs de Championship, de League One et de League Two serait une solution pour restaurer l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif ? Est-ce possible dans un avenir proche ?<\/h2>\n\n\n\n

Oui, je pense que la r\u00e9duction de l\u2019\u00e9cart \u00e9conomique contribuerait dans une certaine mesure \u00e0 restaurer l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif. Cela ne r\u00e9soudrait pas enti\u00e8rement le probl\u00e8me, et je ne plaide pas pour une distribution totalement \u00e9galitaire parce que nous n\u2019utilisons pas le m\u00eame mod\u00e8le que celui des sports am\u00e9ricains. Mais je pense que la r\u00e9duction de l\u2019\u00e9cart financier contribuerait grandement \u00e0 restaurer la balance comp\u00e9titive. Le d\u00e9fi, que nous mentionnons \u00e9norm\u00e9ment dans le travail que nous avons fait, c\u2019est que vous ne pouvez pas simplement donner de l\u2019argent aux clubs pour aucune raison.<\/p>\n\n\n\n

Nous devons nous pencher sur le contr\u00f4le des co\u00fbts, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019instaurer une r\u00e8gle sur le co\u00fbt de l\u2019effectif ou une r\u00e8gle similaire que celle propos\u00e9e par l\u2019UEFA. Parce que le danger, c\u2019est que si vous donnez \u00a35 millions de plus par an \u00e0 un club de League One, qu\u2019est-ce qu\u2019il va en faire ? Il est probable qu\u2019il le d\u00e9pense pour les salaires des joueurs et les transferts. Je pense qu\u2019il doit y avoir un \u00e9quilibre l\u00e0-dedans. Il faut se rendre compte que, oui, la r\u00e9duction de l\u2019\u00e9cart financier devrait contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre comp\u00e9titif. Mais nous devons \u00e9galement mettre en place un m\u00e9canisme de contr\u00f4le des co\u00fbts afin que l\u2019argent distribu\u00e9 ne soit pas simplement gaspill\u00e9 en salaires ou en transferts.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons principalement parl\u00e9 du lien entre le Championship et la Premier League, mais pensez-vous que cette situation concernant les paiements de solidarit\u00e9 et les paiements parachute <\/strong>modifie \u00e9galement l\u2019\u00e9quilibre entre le Championship et la League One ? Un foss\u00e9 financier se creuse-t-il \u00e9galement entre ces deux ligues\u202f?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Si vous regardez les chiffres, l’\u00e9cart de revenus entre le Championship et la League One est de l’ordre de \u00a37 \u00e0 \u00a310 millions. Et encore une fois, c\u2019est directement li\u00e9 aux accords de diffusion t\u00e9l\u00e9vision. Parce que si nous revenons sur les paiements de solidarit\u00e9, ils sont d\u2019environ \u00a36 millions par club en Championship. Le m\u00eame paiement \u00e0 un club de League One est d\u2019environ \u00a31 \u00e0 \u00a31,5 million. Vous avez donc un \u00e9cart de \u00a35 \u00e0 \u00a36 millions pour le compte des revenus de la t\u00e9l\u00e9vision, puis vous avez un potentiel suppl\u00e9mentaire pour g\u00e9n\u00e9rer des revenus les jours de match en Championship par rapport \u00e0 la League One et une exposition commerciale suppl\u00e9mentaire qui vous aide \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer plus de revenus. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9cart financier global entre la League One et le Championship est donc d\u2019environ \u00a37 \u00e0 \u00a310 millions. Et encore une fois, certains clubs peuvent combler ce foss\u00e9 parce que vous avez de grands clubs en League One qui ont travers\u00e9 une mauvaise p\u00e9riode sportive, mais qui restent de grands clubs et qui ont de riches propri\u00e9taires qui peuvent permettre au club d\u2019absorber des d\u00e9penses dans une certaine mesure. Vous avez beaucoup d\u2019autres clubs en League One o\u00f9 le revenu moyen sera de \u00a33, \u00a34, \u00a35 millions. Donc, vous mettez un club qui a des revenus de \u00a35 millions, et pour passer \u00e0 la ligue suivante, il y a un \u00e9cart financier de \u00a310 millions. Comment combler ce foss\u00e9 ? <\/p>\n\n\n\n

Le travail de recherche de Daniel Plumley est disponible ici<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Je pense qu\u2019il y a absolument cet \u00e9cart financier entre les ligues et ce probl\u00e8me de concurrence entre les ligues. Et encore une fois, la seule vraie fa\u00e7on de changer cela, c\u2019est soit de d\u00e9truire tout le syst\u00e8me de gouvernance actuel et de recommencer \u00e0 z\u00e9ro, soit de chercher \u00e0 combler l\u2019\u00e9cart financier entre les ligues, ce qui ne r\u00e9sout pas l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 du probl\u00e8me. Nous devons \u00eatre conscients que pour certaines \u00e9quipes, la ligue d\u2019au-dessus est inatteignable parce que l’\u00e9cart en termes de revenus est trop grand.<\/p>\n\n\n\n

La Premier League et l\u2019English Football League vendent leurs propres droits TV<\/strong>, chacun s\u00e9par\u00e9ment. <\/strong>Une gestion commune de leurs droits de diffusion <\/strong>permettraient peut-\u00eatre que l\u2019\u00e9cart financier se r\u00e9duise de la sorte ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

C\u2019est faisable et c\u2019est quelque chose que nous avons \u00e0 nouveau recommand\u00e9 dans notre papier de recherche. Ils commencent maintenant \u00e0 en parler. Vous avez probablement vu certains des articles de presse qui disent que cela pourrait \u00eatre mis en place \u00e0 partir de peut-\u00eatre pas 2025, mais de 2028 et au-del\u00e0. C\u2019est absolument quelque chose que les ligues peuvent faire et je pense qu\u2019une partie de la raison pour laquelle nous voyons maintenant cela est que le gouvernement pourrait envisager une r\u00e9glementation et une r\u00e9gulation ind\u00e9pendante, en faisant en sorte qu\u2019un organisme ext\u00e9rieur dirige la Premier League.<\/p>\n\n\n\n

Je pense donc que la Premier League ne veut pas de cela et s\u2019ils peuvent donner plus d\u2019argent \u00e0 la Football League et conclure un accord avec eux, alors la menace d\u2019une r\u00e9glementation ind\u00e9pendante dispara\u00eetra peut-\u00eatre. Il y a donc des sous-intrigues int\u00e9ressantes \u00e0 cela. Mais en tant que proposition, c\u2019est tout \u00e0 fait faisable. Cela ne s\u2019est jamais produit parce que la Premier League et l\u2019English Football League ont toujours fait les choses s\u00e9par\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n

Il y a des clubs qui voudront voter pour l\u2019action et le bien collectif, mais d\u2019autres voudront faire passer leur int\u00e9r\u00eat personnel avant le bien-\u00eatre du reste du football anglais, d\u2019o\u00f9 les probl\u00e8mes r\u00e9currents.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Merci \u00e0 Daniel Plumley pour cet entretien.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La Premier League verse des \u00ab parachute payments \u00bb ou paiements parachute aux clubs rel\u00e9gu\u00e9s en Championship. Ce proc\u00e9d\u00e9 a pour but de pallier le gouffre financier s\u00e9parant les deux divisions. Que nous apprennent-ils sur la politique sportive et financi\u00e8re en place depuis maintenant 30 ans au sein du football anglais ? 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