{"id":9421,"date":"2024-12-21T15:45:57","date_gmt":"2024-12-21T14:45:57","guid":{"rendered":"http:\/\/faussetouche.com\/test\/?p=9421"},"modified":"2026-06-04T13:54:01","modified_gmt":"2026-06-04T11:54:01","slug":"taher-mortezaie-nous-ne-voulions-pas-creer-de-nouvelles-superstars-professionnelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/faussetouche.com\/test\/taher-mortezaie-nous-ne-voulions-pas-creer-de-nouvelles-superstars-professionnelles\/","title":{"rendered":"Taher Mortezaie, directeur de l’Acad\u00e9mie Juventus au Guatemala : \u00ab Quand les parents me recontactent, je m’aper\u00e7ois que leurs enfants ont tir\u00e9 quelque chose de notre passage \u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Aujourd’hui, Taher Mortezaie est directeur de l’Acad\u00e9mie Juventus au Guatemala. Il supervise pr\u00e8s de trente coaches et veille \u00e0 leur transmettre, ainsi qu’aux joueurs, la philosophie et la culture de la Vieille Dame. Nous l’avons rencontr\u00e9 il y a un an, alors qu’il revenait en Su\u00e8de, la terre qui l’a vu grandir, apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es autour du monde. Ce voyage a transform\u00e9 son regard sur le football.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour Taher Mortezaie, tout commence dans le club catalan de Cornella. Il est entra\u00eeneur adjoint de l’\u00e9quipe des moins de 19 ans. Une premi\u00e8re \u00e9tape qui le m\u00e8nera rapidement au FC Barcelone. Pendant pr\u00e8s de dix ans, il rev\u00eatira de nombreuses casquettes. Head coach<\/em> de l’\u00e9cole de football, directeur technique de cette m\u00eame escuela<\/em>. Il supervisera le \u00ab maintien de leur philosophie \u00bb dans les cat\u00e9gorie jeune. Le point d’orgue de cette ascension sera atteint lorsqu’il se verra confier, en 2021, la direction de l’Acad\u00e9mie barcelonaise \u00e0 Brisbane. Taher retrace avec nous son parcours.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avant vos premiers contrats dans le football, vous avez \u00e9tudi\u00e9 la philosophie \u00e0 l’universit\u00e9 de Stockholm. Avez-vous eu l’opportunit\u00e9 de la lier au football ?<\/h2>\n\n\n\n

Je me suis beaucoup concentr\u00e9 sur le bouddhisme zen. Cette fa\u00e7on de tout voir, de tout relier, de trouver le sens profond de chaque chose \u00e9tait marquante. Cette exp\u00e9rience m’a vraiment appris \u00e0 me concentrer sur le joueur et \u00e0 me questionner sur son \u00e9tat d’esprit. C’est un \u00eatre humain avant tout. Comment cet \u00eatre humain sent-il, comment se motive-t-il, comment se comporte-t-il dans diff\u00e9rents environnements ? Comment et pourquoi diff\u00e9rents joueurs s’expriment-ils de diff\u00e9rentes mani\u00e8res ? Ces donn\u00e9es sont essentielles. Le football ne doit pas se limiter au ballon et \u00e0 l’effort physique.<\/p>\n\n\n\n

Pouvons-nous, en tant qu’entra\u00eeneurs, accorder beaucoup d’attention et cr\u00e9er des sessions d’entra\u00eenement ou des situations o\u00f9 les joueurs doivent constamment prendre une d\u00e9cision ? Comment les observer ? Pourquoi vaut-il mieux \u00e9viter de les corriger, \u00e0 tort ou \u00e0 raison, mais plut\u00f4t comprendre la raison pour laquelle ils ont agi de la sorte. S’agit-il de quelque chose qu’ils ont juste fait \u00e0 ce moment-l\u00e0 ou d’un comportement qu’ils ont constamment ? Par cons\u00e9quent, un comportement qu’ils pourraient reproduire \u00e0 nouveau ? Ce sont autant de fa\u00e7on d’envisager une s\u00e9ance d’entra\u00eenement.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez par la suite multipli\u00e9 les exp\u00e9riences, avant de superviser pour Barcelone leur acad\u00e9mie \u00e0 Brisbane. La distance est-elle un probl\u00e8me pour mettre en \u0153uvre la philosophie du FC Barcelone ?<\/h2>\n\n\n\n

Lorsque le Bar\u00e7a a eu l’occasion d’ouvrir une acad\u00e9mie \u00e0 Brisbane, en Australie, j’ai dit au club que j’adorerais y aller. Pour chaque acad\u00e9mie que nous ouvrons, le directeur technique doit \u00eatre un entra\u00eeneur de Barcelone afin de nous assurer que dans toute l’\u00e9cole et toute l’acad\u00e9mie, le football est pens\u00e9 par notre entra\u00eeneur. Dix-sept mille kilom\u00e8tres s\u00e9parent Brisbane de Barcelone. C’est une distance \u00e9norme. Cette exp\u00e9rience \u00e9tait formidable. J’y suis rest\u00e9 quatre ans pour lancer le projet, jusqu’\u00e0 sa fin pr\u00e9matur\u00e9e \u00e0 cause du Covid.<\/p>\n\n\n\n

Vous changez d’environnement, et l’environnement vous change aussi. La cl\u00e9 du succ\u00e8s est de ne pas oublier vos origines, ni renier les identit\u00e9s que vous voulez mettre en \u0153uvre. En revanche, vous devez comprendre la mentalit\u00e9 de l’endroit o\u00f9 vous atterrissez. \u00c0 Brisbane, l’influence de la pens\u00e9e anglaise est tr\u00e8s grande. Leur jeu est tr\u00e8s ax\u00e9 sur les transitions. Le ballon est port\u00e9 sur de longues distances et r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 le plus vite possible.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 \u00c9COUTER – Comme en Allemagne, faut-il revoir compl\u00e8tement notre mod\u00e8le de formation ?<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Nous arrivons avec une philosophie compl\u00e8tement diff\u00e9rente. Maintenir la position, comprendre ce que nous faisons, pourquoi nous le faisons. C’\u00e9tait un v\u00e9ritable d\u00e9fi. Nous avons vraiment organis\u00e9 de longues r\u00e9unions avec les parents pour qu’ils comprennent vraiment ce concept. Il ne s’agit pas de cr\u00e9er de nouvelles superstars professionnelles, mais plut\u00f4t d’enseigner une philosophie et une m\u00e9thodologie. Aujourd’hui encore, quand les parents me contactent, je m’aper\u00e7ois qu’ils ont tir\u00e9 quelque chose de notre passage. C’est la seule chose qui soit r\u00e9ellement significative dans tous mes projets.<\/p>\n\n\n\n

Vous vous \u00eates ensuite rendu en Su\u00e8de pour prendre en charge les moins de 16 ans et aider les entra\u00eeneurs des moins de 5 ans et des moins de 12 ans. Helsingborg occupe une place particuli\u00e8re dans l’histoire du football su\u00e9dois. C’est un club historique qui aujourd’hui se bat pour se maintenir dans l’\u00e9lite. Il a \u00e9t\u00e9 rel\u00e9gu\u00e9, est remont\u00e9 avant de descendre en deuxi\u00e8me division. Cette situation impacte-t-elle les \u00e9quipes jeunes ?<\/h2>\n\n\n\n

Apr\u00e8s la fermeture de l’acad\u00e9mie, l’id\u00e9e \u00e9tait de revenir en Europe. J’ai grandi en Su\u00e8de et je comprends leur mentalit\u00e9. Je me suis dit qu’avec toutes ces exp\u00e9riences \u00e0 Barcelone et dans diff\u00e9rents clubs en Australie, c’\u00e9tait peut-\u00eatre le bon moment pour y retourner et essayer d’obtenir un poste. J’arrive en Su\u00e8de en 2022. Helsingborg est un club tr\u00e8s historique. Ils ont remport\u00e9 le championnat su\u00e9dois sept fois (deux n’ayant pas \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s par la ligue, N.D.L.R.). La derni\u00e8re fois que le club a eu un peu de succ\u00e8s en Europe, c’\u00e9tait il y a 20 ans. Je crois aussi qu’ils ont remport\u00e9 le championnat il y a une dizaine d’ann\u00e9es. Il s’y d\u00e9gage cette impression d’\u00eatre dans un grand club. <\/p>\n\n\n\n

GameInsight – Retrouvez l’interview de Taher Mortezaie sur Youtube<\/a><\/p>\n\n\n\n

Helsingborg a un tr\u00e8s beau stade d’une capacit\u00e9 entre 15 \u00e0 20.000 places. Si vous voulez faire une s\u00e9ance vid\u00e9o avec vos moins de 16 ans, il y a trois salles diff\u00e9rentes. Le gymnase de l’\u00e9quipe premi\u00e8re est \u00e0 votre disposition. Vous avez le choix entre une pelouse gazonn\u00e9e, une autre artificielle. C’est absolument incroyable. L’\u00e9quipe \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9e comme la quatri\u00e8me ou cinqui\u00e8me meilleure acad\u00e9mie de Su\u00e8de. Mais comme vous l’avez dit, elle \u00e9tait dans une position incertaine. Elle venait tout juste de remonter en premi\u00e8re division. C’\u00e9tait toujours dans un coin de ma t\u00eate. O\u00f9 que j’aille, je pars toujours avec l’id\u00e9e que je vais rester \u00e0 cet endroit pendant au moins quatre ou cinq ans.<\/p>\n\n\n\n

Vous \u00e9tiez en charge de presque toutes les jeunes cat\u00e9gories. Cela repr\u00e9sente beaucoup de joueurs. Quelle strat\u00e9gie avez-vous mis en \u0153uvre ?<\/h2>\n\n\n\n

Ce sont des choses dont nous avons discut\u00e9 avant m\u00eame qu’ils ne m’engagent. Le directeur de l’acad\u00e9mie m’avait dit que mon profil \u00e9tait fantastique. Et en m\u00eame temps, passer du grand Bar\u00e7a \u00e0 Helsingborg, c’est tout un monde. La plus grande diff\u00e9rence, c’est qu’en Espagne, nous essayons de concevoir des sessions o\u00f9 les joueurs doivent prendre une d\u00e9cision. Ils doivent r\u00e9fl\u00e9chir en permanence et se baser sur leurs d\u00e9cisions. Les autres co\u00e9quipiers doivent r\u00e9agir ensemble. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 LIRE – Rencontre avec Thomas Hasselgren, responsable du d\u00e9veloppement des \u00e9quipes jeunes en Su\u00e8de<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Ici, j’ai vu des joueurs de 15, 16 ans s’entra\u00eener comme des enfants de huit ou neuf ans de Barcelone. Ce n’est pas une m\u00e9chante critique, plut\u00f4t les petites diff\u00e9rences que l’on peut trouver. Mon r\u00f4le de responsable de l’entra\u00eenement \u00e9tait de planifier les s\u00e9ances pour les 9, 10, 11 et 12 ans. En Espagne, \u00e0 ces \u00e2ges-l\u00e0, le football est d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s complexe et de tr\u00e8s haut niveau. Ainsi, lorsque les joueurs atteignent l’adolescence, leur connaissance tactique et leur compr\u00e9hension du jeu sont d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s avanc\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Le championnat su\u00e9dois est un peu plus faible que le championnat norv\u00e9gien, lui-m\u00eame un ton en-dessous du voisin danois. Les joueurs et entra\u00eeneurs \u00e9trangers, plus nombreux qu’il y a quelques saisons, ont-ils un r\u00f4le \u00e0 jouer dans le d\u00e9veloppement du championnat ?<\/h2>\n\n\n\n

J’ai grandi ici et je suis revenu 15 ans apr\u00e8s. C’est vrai qu’il y a beaucoup de joueurs \u00e9trangers et quelques entra\u00eeneurs \u00e9trangers. Pour autant, je ne dirais pas que le pays soit si ouvert \u00e0 la venue de diff\u00e9rents entra\u00eeneurs. Je me souviens que dans l’un de mes cours d’entra\u00eeneur en Espagne, un conf\u00e9rencier espagnol venait d’un club norv\u00e9gien et expliquait comment le club \u00e9tait organis\u00e9, comment l’acad\u00e9mie \u00e9tait organis\u00e9e, quel type d’id\u00e9es il apportait. Pour \u00eatre honn\u00eate, les postes de responsables de l’entra\u00eenement ou de directeurs d’acad\u00e9mie manquent d’id\u00e9es nouvelles ici. C’est dommage parce que cela pourrait aider leur football. Ils ont beaucoup de talent, enrichi par l’immigration de diff\u00e9rentes parties du monde. Cela vous apporte \u00e9videmment de nouvelles influences et de nouvelles identit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Votre exp\u00e9rience \u00e0 Helsingborg a \u00e9t\u00e9 assez courte parce que vous avez justement eu des difficult\u00e9s \u00e0 mettre en place cette philosophie. Vous rejoignez un plus petit club, Lunds. Vous avez d’une part la charge de l’\u00e9quipe U17 et d’autre part celle du p\u00f4le d\u00e9veloppement des jeunes.<\/h2>\n\n\n\n

L’avantage de rejoindre un plus petit club, c’est que vous gagnez en influence. J’ai plus de libert\u00e9s ici. En m\u00eame temps, c’est \u00e0 nouveau une culture de club tr\u00e8s diff\u00e9rente de celle du sud de la Su\u00e8de. Je ne dirais pas non plus qu’il a \u00e9t\u00e9 difficile de mettre en \u0153uvre certaines id\u00e9es \u00e0 Helsingborg. C’\u00e9tait une situation difficile mais beaucoup de joueurs et d’entra\u00eeneurs \u00e9taient tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9s parce que c’\u00e9tait quelque chose de nouveau.<\/p>\n\n\n\n

Il aurait \u00e9t\u00e9 plus int\u00e9ressant de continuer pendant plusieurs ann\u00e9es. Une d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 prise. La situation financi\u00e8re li\u00e9e \u00e0 la rel\u00e9gation n’a pas aid\u00e9. Ce que j’ai appris, c’est que pour \u00eatre en mesure de vraiment changer quelque chose, il faut probablement un r\u00f4le o\u00f9 vous pouvez prendre plus de d\u00e9cisions et faire en sorte que d’autres personnes s’y conforment.<\/p>\n\n\n\n

Vous \u00eates responsable de l’\u00e9quipe des moins de 17 ans. Quel lien avez-vous avec l’\u00e9quipe premi\u00e8re ?<\/h2>\n\n\n\n

Beaucoup de nos joueurs se sont d\u00e9j\u00e0 entra\u00een\u00e9s avec l’\u00e9quipe premi\u00e8re. Elle fait d’ailleurs pression pour monter en deuxi\u00e8me division. Le probl\u00e8me, c’est que nos jeunes jouent dans la plus haute ligue su\u00e9doise. Ils affrontent des acad\u00e9mies bien mieux pr\u00e9par\u00e9es en termes de structure et d’infrastructure, de professionnalisme… L’id\u00e9e est donc de les pr\u00e9parer \u00e0 l’\u00e9tape suivante : l’\u00e9quipe fanion.<\/p>\n\n\n\n

Parmi vos exp\u00e9riences d’entra\u00eeneur, vous avez eu presque toujours entra\u00een\u00e9 des \u00e9quipes de moins de 16-17 ans. Pourquoi sont-elles si importantes pour vous ?<\/h2>\n\n\n\n

Pour \u00eatre honn\u00eate, j’ai entra\u00een\u00e9 presque toutes les cat\u00e9gories d’\u00e2ge depuis Barcelone. Des moins de 6 ans aux moins de 12 ans. Puis des moins de 15 aux 19 ans. C’est la cat\u00e9gorie d’\u00e2ge que j’aime le plus. Tous les joueurs savent pourquoi ils sont l\u00e0. Leur approche est professionnelle. C’est aussi le moment de leur carri\u00e8re la plus exigeante et la plus comp\u00e9titive. J’aime pouvoir guider le joueur. Lui dire que c’est tr\u00e8s dur de devenir professionnel sans pour autant lui demander de tuer ses r\u00eaves. Si vous ne faites pas carri\u00e8re, ce que vous avez appris en jouant \u00e0 haut niveau vous sera utile toute votre vie. Cependant, il y a toujours ce c\u00f4t\u00e9 romantique chez un gar\u00e7on ou une fille de 14, 15 ou 16 ans que j’affectionne aussi. <\/p>\n\n\n\n

Si d\u00e8s le premier jour ou la premi\u00e8re semaine, vous pouvez voir votre influence sur le terrain, il faut toujours entre deux et trois ans pour vraiment mettre en \u0153uvre une id\u00e9e et cr\u00e9er une culture de club. Je veux pouvoir leur apporter quelque chose. Leur offrir une nouvelle perspective. La meilleure des \u00e9valuations est d’en parler avec les joueurs. Ils vous parleront de trois, quatre ou cinq aspects du jeu auxquels ils n’avaient jamais pens\u00e9 auparavant. En Su\u00e8de ou ailleurs, nombreux sont les joueurs qui veulent simplement venir s’entra\u00eener. Aussi dur que possible. Mais le but du football, comme une partie de notre existence, est de comprendre pourquoi vous faites \u00e7a. Conscientiser, c’est crucial dans notre d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

Merci \u00e0 Taher Mortezaie pour sa disponibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Entretien men\u00e9 par Loris Bracco<\/p>\n\n\n\n

Transcription r\u00e9alis\u00e9e par Alexandre Bonnot<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Aujourd’hui, Taher Mortezaie est directeur de l’Acad\u00e9mie Juventus au Guatemala. Il supervise pr\u00e8s de trente coaches et veille \u00e0 leur transmettre, ainsi qu’aux joueurs, la philosophie et la culture de la Vieille Dame. 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